Betting Regulatory Probe Finds Numerous Instances of AML and you may Personal Obligations Failings

Victoria Door Casino to expend ?450,000 After the UKGC Regulatory Actions Demonstrating Societal Responsibility and you will AML Problems

The united kingdom Betting Percentage (UKGC) revealed it’s enforced an effective ?450,000 fine to your a gambling establishment operator pursuing the good probe one located the brand new agent failed to comply with social obligation and you will anti-money laundering guidelines.

While the revealed from the Payment, VGC Leeds Minimal, exchange as the International Playing Potential, is decided to blow the latest okay as part of a regulatory settlement that was arranged by the watchdog and business.

The latest Government Director of the UKGC, Helen Venn, explained there had been failures in the manner the firm known and managed users who have been at the higher risk from doing money laundering points otherwise suffering from gambling-related harm. She asserted that the fresh failings was actually defined as part of the latest betting regulator’s lingering drive to improve conditions along side United kingdom betting globe.

As stated a lot more than, the fresh new regulatory circumstances questions VGC Leeds Minimal, change as the Victoria Gate Casino, hence already holds a low-remote gambling establishment working licence, together with an extra secluded gambling enterprise functioning allow.

The uk Betting Payment revealed that it investigated what off the business if you are addressing ten customers after particular inquiries using its procedures have been understood within a compliance investigations inside . The latest probe that has been accomplished by the brand new UKGC understood shortcomings in how the latest Victoria Gate Local casino identified and you will managed consumers within higher risk from gambling-related spoil and money laundering � difficulty you to definitely came from the latest operator’s incapacity so you can effectively apply the secure gambling and anti-currency laundering gambling formula.

To your , the organization received observe that the newest UKGC is carrying out a review of their performing licence. The fresh new playing agent cooperated during the enquiries regarding probe however, the analysis shown breaches in doing work license. Victoria Gate Local casino has accepted this didn’t adhere to secure betting and you will anti-currency laundering requirements of their operating licence at that time of .

While the British gaming regulating human anatomy established, the company will pay ?241,000 symbolizing divestment of your profit it got while the an https://raptor-casino.org/ excellent consequence of these failure, plus ?209,00 rather than financial penalty. VGC will even spend more ?21,five hundred to your UKGC to cover their data will cost you.

Several Instances of Anti-Currency Laundering Process Disappointments Discovered at VGC

Around its permit standing 12.1.1, Victoria Gates Gambling establishment must apply effective anti-currency laundering (AML) and you may terrorist financing regulation. Inside the research, the fresh new UKGC understood that team had don’t take on adequate methods to be certain they verified the consumer funds’ root origin some times.

You to consumer missing all in all, ?275,000 during a period of twenty two months ahead of VGC questioned all of them to provide evidence of its way to obtain financing. During the time in the event that customer ultimately displayed the necessary origin of loans guidance, they became obvious that profile did not contain the cost of the losses.

Another consumer destroyed a total of ?93,294 on the membership as the joining the latest gaming team inside the , the new driver expected these to render proof their supply of money within 1 week. Whilst customer don’t establish the required SoF until seven weeks after, the organization enabled them to remain gambling in the VGC’s site throughout that point. The origin of your own money was not confirmed. Also, the customer got generated multiple victories however it is uncertain just what they’d through with the cash and you may if they had withdrawn the income or made use of these to play. The fresh casino agent treated the customer 7 weeks later on, inquiring these to submit records of an annual remark. The customer went to the fresh VGC’s premise week later on however, didn’t hand-in the required papers and it stays unclear if or not and when sure, whenever, the latest data files was submitted.

Victoria Door Casino have acknowledged there were flaws and you may defects related towards implementation of the its AML regulation and procedures.

UKGC Discovers VGC’s Problems to stick to Its Social Duty Code

Below supply twenty-three.four.hands down the Public Responsibility Password during the time it absolutely was positioned, playing licence proprietors in the uk have to adopt customers communications formula and functions. The fresh new guidelines need is a particular supply to utilize all the relevant sourced elements of guidance so you’re able to make sure secure buyers behaviour also to submit effective consumer interactions. This calls for like a supply to recognize consumers that are noticed prone to suffering from gaming-relevant spoil even though they bling.

The fresh new Playing Fee shown a couple of cases where the business did not identify customers vulnerable to playing-related spoil within the admission of your own Personal Duty Password supply twenty-three.four.one.

The original buyers, who sustained ?275,000 value of losses over twenty-two weeks, wasn’t expected to expose factual statements about its source of funds. If operator fundamentally needed the desired records, it turned obvious that user’s earnings wasn’t sufficient to hold the value out of his loss. Together with, while the VGC had normal connections into the customer, they failed to record these connections as well as rationale to own conclusion into the owner’s profile as it is required to carry out below the fresh terms of their policy.

With regards to the most other customers, whose loss totalled ?93,294 more 16 weeks simply because they composed its account within the , the company registered several �zero concern� relations to their character. not, VGC don’t checklist people rationale as to the reasons the consumer relations were undertaken to start with underneath the operator’s individual plan.

Victoria Gate Gambling establishment decided there were weaknesses within the secure gambling control, whilst hadn’t were able to implement the customer communications formula and functions effortlessly. In addition to, the fresh betting licence owner failed to use all the relevant sources of suggestions to properly book buyers connections and to be sure a great choice-and then make process.

Olivia Cole

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Lucrece KOUKPOLOU

Directeur de l’Audit

  • De nationalité Béninoise, Lucrèce dispose de treize (13) années d’expérience en audit légal de sociétés, banques, groupes bancaires et compagnies d’assurance. Elle est spécialisée en audit comptable, financier, de gestion, en tenue de comptabilité, en consolidation de comptes de groupes bancaires.
  • Avant d’intégrer MANSA BANK le 15 juillet 2019, elle occupait le poste de Inspecteur Groupe au sein de la Direction de l’Inspection de la Holding BMCE Bank Of Africa à Dakar au Sénégal.
  • A ce poste, elle a dirigé des missions d’audit et d’inspection auprès desdites filiales conformément au planning d’audit de la Direction de l’Inspection. Elle a également coordonné les activités des Directions d’Audit des filiales, leurs planning annuel d’audit, leurs reporting périodiques, ainsi que les rapports de missions.
  • Elle est Expert-Comptable Mémorialiste, titulaire du Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion (DSCG) du cursus français.
  • Lucrèce a décidé de rejoindre l’équipe de MANSA BANK pour aider à mettre en place un dispositif de contrôle interne résilient et efficace.

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« L’oiseau intrépide fait son nid au milieu des épines »

Yannick TANOH FRAM

Directeur Central Technologies et Opérations

  • De nationalité Ivoirienne, Yannick dispose de dix huit années d’expérience Bancaire à la Standard Chartered Bank Cote d’Ivoire.
  • Avant d’intégrer MANSA BANK le 11 Juin 2019, il occupait le poste de Directeur de l’Expérience Client, de la Gouvernance, du Risque et du Contrôle de la Clientèle de Particuliers au sein de la Standard Chartered Bank Cote d’Ivoire .
  • A ce poste, il a activement participé à la mise en place de la première Banque 100% Digitale du groupe Standard Chartered Bank .
  • En tant que chef de projet et adjoint du Directeur des Opérations , il a aussi contribué au déploiement réussi de nombreux projets du Groupe Standard Chartered Bank et aussi règlementaires au sein de la Direction des Opérations .
  • Il est titulaire d’un diplôme d’Ingenieur des Techniques Comptables et Financières
  • Aimant les nouveaux défis, Yannick a décidé de rejoindre l’équipe de MANSA BANK dans le but de contribuer à la mise en place d’une banque 100% Africaine

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« Quand un arbre tombe, on l’entend ; quand la forêt pousse, pas un bruit »

Ibrahim COULIBALY

Directeur des Systèmes d’Information

  • De nationalité Ivoirienne, Ibrahim COULIBALY totalise 14 années d’expérience dans le domaine bancaire.
  • Avant d’intégrer MANSA BANK le 17 Juin 2019, il occupait le poste de Responsable informatique à Standard Chartered Bank Côte d’Ivoire.
  • Il a activement participé aux déploiements et aux projets structurants des filiales ivoirienne, sénégalaise et béninoise du Groupe BGFI Bank entre 2011 et 2017 en tant que chef de Département d’Assistance à la maîtrise d’ouvrage.
  • Ibrahim est titulaire d’une maîtrise des Sciences et Techniques option Géophysique appliquée obtenue au Maroc (2001) , d’un DESS en Informatique de 2IE à Ouagadougou (2003) et d’un diplôme de L’ITB (2012).

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« Tout seul on va vite, à deux on va loin »

Arnaud DJETE

Directeur Central Corporate and Investment Banking

  • De nationalité Ivoirienne, Arnaud dispose de plus de dix (10) années d’expérience en banques et compagnie de transfert d’argent.
  • Avant d’intégrer MANSA BANK le 01 avril 2019, il a occupé le poste de Directeur Groupe Trésorerie chez Wari et Directeur Régional Trésorerie chez Orabank Côte d’Ivoire et Succursales.
  • A ce poste, il avait en charge le pilotage et le développement de l’activité de Trésorerie pour six (6) pays de la zone UEMOA.
  • Il a un Master en Ingénierie Financière et est titulaire de deux (2) certificats en Management des Activités Bancaires (HEC) et en Gestion de Projet (ESSEC).
  • Jeune travailleur chevronné, Arnaud a décidé de rejoindre l’équipe de MANSA BANK pour contribuer de façon significative à la mise en place d’une véritable Banque Africaine répondant aux besoins réels de ses clients et partenaires.

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« Connaisseur connait… »

Yannick BIGOT

Directeur Digital Banking et Cash Management

  • De nationalité Française, Yannick dispose de plus de vingt années d’expérience télécoms chez Orange, Sofrecom, Millicom et Orascom et services financiers chez Orange Money, Tigo Cash, Wing, IFC Word Bank et INWI Money.
  • Avant d’intégrer MANSA BANK en 2019, il était consultant en services financiers digitaux pour IFC World Bank et plusieurs multinationales en Afrique, Asie, Maghreb et Caraïbes.
  • Il a lance, pilote et restructure plusieurs activités de Mobile Money en tant que Directeur de Projet, Directeur des Operations ou Directeur Commercial en Cote d’Ivoire, Sénégal, Tchad, Maroc, Cambodge, Thaïlande.
  • Il a occupe plusieurs fonctions de management exécutif, direction commerciale, ventes, marketing et produit dans les télécoms et l’industrie aéronautique en Europe, Afrique et Moyen-Orient.
  • Il est diplôme en gestion, sciences de l’information et analyse financiere.
  • Aimant les nouveaux défis et l’inclusion digitale, Yannick a décidé de rejoindre l’équipe de MANSA BANK dans le but de contribuer à la mise en place d’une banque 100% Africaine et Digitale.

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« Une mer calme ne forme pas de marins d’expérience. »

Amy DIABY KONE

Directeur Administratif et Financier

  • De nationalité Ivoirienne, Amy DIABY KONE, dispose d’une quinzaine d’années d’expérience dans le secteur financier.
  • Avant de rejoindre MANSA BANK, elle était Directeur Financier et Comptable du Groupe Atlantic Business International (ABI), filiale du Groupe BCP, en charge de 17 filiales. Elle a également été Manager Audit Secteur Financier au sein du Cabinet EY pendant 8 ans.
  • Elle s’intéresse aux évolutions règlementaires comptables et prudentielles et à ce titre a participé au Comité projet de la Banque Centrale pour le Plan Comptable Bancaire Révisé en tant que représentant des Banques.
  • Elle est diplômée de la Toulouse Business School et est titulaire du Diplôme d’Etudes Comptables et Financières (DECF) de l’Etat Français.
  • Amy a décidé de rejoindre l’équipe de MANSA BANK pour participer effectivement à la création de « Champions africains »

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« Le gros baobab a eu pour mère un pépin ».

Alphonse Richard YEPIE

Directeur Gestion Globale des Risques

  • M. Alphonse Richard YEPIE, est un banquier ivoirien qui dispose de vingt (20) années d’expérience bancaire dans les métiers de la gestion des risques, de la gestion des relations clientèles, des ressources humaines et de la trésorerie.
  • Avant de rejoindre MANSA BANK en avril 2019, Alphonse R. YEPIE a occupé les fonctions de Directeur du Pôle Gestion Globale des Risques chez Banque Atlantique Sénégal, de Directeur des Risques chez Atlantic Business International (la holding de gestion du groupe Banque Atlantique), de Directeur Central de l’Exploitation et de la Trésorerie à la Banque pour le Financement de l’Agriculture en Côte d’Ivoire et de Chargé d’affaire des Grandes Entreprises chez Société Générale Côte d’Ivoire.
  • Diplômé d’études supérieures en Marketing & Communication, en Finances & Comptabilité, et en Techniques Bancaires, Alphonse R. YEPIE est maître de conférence au CFPB Paris et Coordonnateur National de la Branche Professionnelle Assurances, Banques, SGI, SFD, au sein de la Coordination Nationale des Branches Professionnelles au sein de Confédération Générale des Entreprises de Côte d’Ivoire.
  • Au sein de MANSA BANK, Alphonse R. YEPIE a pour mission de mettre en place et de piloter le dispositif de gestion globale des risques de la banque.

Sa citation 

« Rien ne sert de courir, il faut partir à point  ».

Serge-Philippe BAILLY

Président

  • Serge-Philippe BAILLY, président de MANSA BANK, est un économiste et un banquier chevronné. Il a plus de 30 ans d’expérience dans le secteur bancaire et financier, principalement dans les domaines suivants: directeur de clientèle et directeur adjoint d’entreprise de la BIAO Côte d’Ivoire de 1984 à 1996.
  • Vice-président de la CITIBANK N.A. ABIDJAN de 1997 à 2000
  • Directeur adjoint des affaires, directeur, responsable des originations et de la couverture clients puis PDG de la STANDARD CHARTERED BANK (SCB) Côte d’Ivoire de 2004 à 2014. Serge a aussi été un membre du Conseil de la SCB Cameroun, membre de la Chambre Européenne de Commerce et membre fondateur de la Chambre de Commerce Britannique en Côte d’Ivoire
  • Il détient un Master en Sciences Économiques de l’UNIVERSITÉ d‘ABIDJAN et un diplôme professionnel en Économie Bancaire.

Sa citation

« C’est bien d’être important…mais c’est encore plus important  de faire du bien autour de soi… »

Je suis MANSA

El-Hassana KABA

Fondateur et Directeur Général

  • De nationalité Ivoirienne, El-Hassana, produit du système bancaire Américain et Britannique, dispose de plus de 20 ans d’expérience notamment avec la Citibank et la Standard Chartered Bank à Abidjan, Douala, Yaoundé et Lagos. Au moment de rejoindre la Standard Chartered Bank Shanghai en Chine où il avait été promu Director Metal & Mining, Il a préféré rester en Afrique pour occuper les fonctions de Directeur Général de la Banque Atlantique Sénégal. Pendant son passage au sein de cette banque, il a réalisé diverses transactions aussi originales les unes des autres avec comme apothéose la réalisation de la plus grande transaction à ce jour du marché Dakarois à savoir la structuration et levée en 45 jours d’un financement de CFA 250 milliards au profit de l’Etat du Sénégal.
  • En 2015, il décide de quitter son poste de DG de banque afin de se lancer dans l’aventure de l’entreprenariat et se consacrer entièrement à la réalisation de son plus vieux rêve : la Création d’une Banque Africaine avec des capitaux à 100% de la zone UEMOA.
  • Trois ans plus tard et grâce à sa persévérance, naît MANSA BANK avec un capital de 15 707 650 000 F CFA entièrement libéré et entièrement détenu par des capitaux 100% UEMOA. 
  • El-Hassana est Diplômé de Troisième cycle des Universités d’OXFORD en ’’Stratégie et Innovation’’, de PARIS IX-DAUPHINE en ‘’Gestion des Entreprises’’; Il est par ailleurs titulaire d’un Certificat ‘’Creating Shared Value’’ obtenu à la HARVARD BUSINESS SCHOOL. Il est aussi titulaire d’une Maitrise de Gestion ainsi que d’une Licence d’Economie d’Entreprise obtenu à l’UNIVERSITE D’ABIDJAN.

Sa citation tirée du jargon Ivoirien

« Là où tu te mets, c’est là-bas on te prend.. »